O maior desafio da gestão Rodrigo Borges, além da baixa arrecadação, da máquina pública envelhecida, das obras sem recursos para conclusão e da dívida decorrente de empréstimo, foi receber o gasto com pessoal no limite de 51,4% da Receita Corrente Líquida do município.
Esse desafio se tornou ainda maior diante do compromisso do prefeito em valorizar o servidor público municipal. Diante desses dois polos, o chefe do Executivo iniciou um trabalho baseado em diversas reuniões com secretários, especialmente com a Secretaria de Administração, que passou a liderar as medidas de contenção e o controle efetivo de todas as contratações.
Além de segurar o avanço nominal da folha, já que o crescimento vegetativo não seria possível , Rodrigo Borges passou a cobrar o aumento da arrecadação, sendo totalmente contrário ao aumento de impostos. A diretriz adotada foi intensificar a cobrança de devedores do município e estabelecer mecanismos mais eficientes de controle das contas públicas.
Nesse contexto, a Secretaria Municipal de Administração assumiu papel central no processo de reorganização administrativa e nos ajustes relacionados aos gastos com pessoal. Sob a condução do secretário Ricardo Rios, foram adotadas uma série de medidas que contribuíram diretamente para a redução dos gastos com a folha e para a retomada do equilíbrio das contas públicas.
Dados do Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo (TCE-ES) mostram que, já no primeiro ano da atual gestão, o índice de comprometimento da Receita Corrente Líquida com despesas de pessoal caiu para 49,62%, ficando abaixo do limite de alerta estabelecido pela Lei de Responsabilidade Fiscal. O resultado reflete ações firmes do prefeito Rodrigo Borges, executadas pela Secretaria de Administração.
Vale destacar que essa redução ocorreu mesmo com a concessão de 6% de reajuste ao magistério e sem interrupção de direitos dos servidores, como progressões e demais garantias previstas em lei.
Segundo Ricardo Rios, processos de transição entre gestões costumam revelar desorganização administrativa e fragilidades acumuladas ao longo do tempo, exigindo decisões firmes logo no início. Nesse cenário, foram adotadas medidas técnicas de controle, necessárias para corrigir distorções históricas e adequar a gestão às exigências legais.
Entre as ações implementadas estão o controle mais rigoroso do pagamento de férias indenizadas, a reorganização do uso de material de expediente, a revisão de horas extras, plantões, cessões e contratações temporárias, além do reforço nos mecanismos de controle de acesso e segurança dos prédios públicos e maior rigor nos sistemas tecnológicos.
Embora algumas dessas medidas tenham gerado resistência inicial, o secretário ressalta que todas foram fundamentais para atender às determinações dos órgãos de controle e corrigir práticas que impactavam diretamente a folha de pagamento e os custos administrativos do município.
Ricardo Rios destaca ainda que o prefeito busca resultados mais expressivos. Novas medidas já estão em andamento, como a virtualização dos processos físicos para o meio digital, iniciada em dezembro, além do controle da frota, melhoria no índice de transparência, revisão das cessões e investimentos contínuos em tecnologia.
O prefeito Rodrigo Borges comemorou a redução de aproximadamente 2% no gasto com pessoal e afirmou estar confiante na execução integral de seu plano de governo, mantendo a eficiência dos serviços públicos e o controle rigoroso dos gastos.
